Te lo juro por Snoopy – Codemotion

Te lo juro por Snoopy

Desde hace un par de semanas el proyecto yosoytumadre está experimentando un crecimiento exponencial gracias a dos cosas:

1.- Nuestra conferencia en Codemotion:


2.- El apoyo de personas “ilustres” y el boca a boca de los que nos vieron o conocieron en este evento:

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actividad

No somos tontos… y tu tampoco:

Y ¿qué es lo que pasa cuando las empresas te ven con ojos bonitos como una manera de fortalecer su imagen de marca? … pues que nos parece perfecto si son empresas que realmente luchan para tener medidas pro-conciliación en sus departamentos pero nefasto si sólo es apariencia y nos utilizan para propósitos malvados.

Y nuestra pregunta es: ¿Quién tiene la fórmula para saber 100% si una empresa concilia como dice? ¿Qué herramientas implantas para saber la verdad? … esto nos ha preocupado siempre… pero mucho más ahora que empezamos a ser conocidos y tener alcance.

Y para nosotros la única herramienta fiable finalmente es el FEDD-BACK de los usuarios; es decir, de tu opinión y nuestra investigación y contraste de escuchar aquello que nos llega.

¿Alta tecnología?; cuando las máquinas empiecen a ser lo suficientemente inteligentes para discriminar el bien del mal, la verdad de la falsedad… a mi personalmente me dará mucho miedo y no tendremos que recoger el feed-back humano para este tipo de cosas.

Así que NO nos vale el: Yo concilio y “Te lo juro por Snoopy” [frase típica de los 80: generaciones posteriores buscar en Google].

Y por eso Ampliamos nuestra política de publicación:

Términos y Condiciones para aparecer en este mapa
  • Be Water my Friend: recuerda que somos aliados de LA FUERZA y que todas nuestras acciones son EN POSITIVO
  • Datos: TU ERES EL RESPONSABLE de que los datos que nos facilitas sean REALES. Te informamos que toda edición de contenidos queda sujeta a la REVISIÓN por parte del administrador de yosoytumadre para su adecuación a nuestros contenidos: nos reservamos el DERECHO DE ADMISIÓN
  • Mentir: cuando una EMPRESA MIENTE y dice que hace algo que realmente no hace: SACAMOS NUESTRO SABLE LÁSER y:
    1.- La BORRAMOS de nuestro mapa
    2.- Lo hacemos PÚBLICO EN NUESTRO BLOG: por lo que querer aparentar lo que no se es PUEDE SALIR CARO
    3.- Nuestro criterio subjetivo es el FEED-BACK recogido y contrastado: os escuchamos a todos en info@yosoytumadre.com
  • Opiniones de terceros: Por si nos equivocamos (intentamos que no ocurra); YoSoyTuMadre no se hace responsable de las opiniones de terceras personas sobre los datos que propocionas hacer públicos en nuestro site. YA TENEMOS SUFICIENTE CON NOSOTROS MISMOS
  • Comunicaciones: como tenemos control mental pero nos parece feo utilizarlo nos comunicaremos contio vía email. Tranquilo no hay spam invasivo. Utilizamos estrategias tan sofisticadas y legales como pedir permiso: !QUE SOMOS JEDI POR FAVOR!

Pero unas tienen más medidas pro-conciliación que otras:

Si … efectivamente. No todas las empresas de nuestro mapa son iguales y puede haber diferencias abismales.
Para eso contamos con vuestro criterio propio en el que esperamos que os guste más una empresa que en su item del mapa tenga una larga ristra de medidas pro-conciliación que otra que sólo ponga: “Esta empresa no ha facilitado informacion sobre sus politicas de conciliacion”.
Con el tiempo queremos mejorar esta parte y destacarlas visualmente; por ahora contamos con tu buen entendimiento de usuario.

En cuanto al ciclo #RebeldesTIC de MeeUp:

En donde podéis acudir y escuchar directamente a empresas que concilian y en donde ellas os cuentan directamente lo que hacen en cuanto a conciliación en sus empresas.
Vamos a publicar un artículo post-eventos con nuestro feedback, tanto bueno como malo. Y así se lo estamos haciendo saber a nuestros próximos ponentes.
Así que nuestro aplauso a quienes además de abrir las puertas de su casa/empresa se arriesgan conscientemente a la crítica pública… eso ya nos dice que valdrá la pena acudir… por lo menos en principio

Ver ciclo rebeldes

Fdo: Susana Morcuende / Generala de las Tropas Rebeldes

Kaleidos y Pronoide

Codemotion

Compartir con una empresa en nuesto ciclo #RebeldesTIC ya es de gran valor, aprendizaje y conocimientos para toda la comunidad pero es que, además, en esta ocasión la propuesta era doble y el formato mejorado.

La propuesta doble en tanto en cuanto 2 empresas, en vez de 1, eran los portadores del conocimiento en cuanto a cultura y conciliación laboral en su empresa.

Y el formato era mejorado ya que el encuentro se produjo dentro de las charlas elegidas para el evento tecnológico Codemotion, el mayor evento en España y uno de los más importantes de Europa, con una red de más de 30K de desarrolladores.

En cuanto a la charla, decir que, fué conducida por tres personas; Yamila Moreno representando a Kaleidos, Jorge Arévalo representando a Pronoide y Susana Morcuende representando a nuestra comunidad YoSoyTuMadre.

Por orden de intervención vamos con el contenido de este encuentro:

1.- Yosoytumadre

La intervención de Susana Morcuende se dentro en: primero dar a conocer la historia del surgimiento de esta comunidad (Susana es la fundadora) a través de las distintas experiencias laborales que sufrió al querer buscar un trabajo como desarrolladora que casase desde el principio con su vida.

1.1.- Reclutamiento TIC español

Dicha parte también fué una crítica satírica sobre el despropósito de algunas prácticas recurrentes en el panorama de reclutamiento TIC español, como son:
– Las técnicas repetitivas y engañosas en algunos procesos de reclutamiento; para captación de perfiles en bases de datos o con mala gestión del perfil a contratar con puestos que no se adecúan al perfil del candidato, llamadas intrusivas o entrevistas e intercambio de información que son más bien una pérdida de tiempo por falta de eje claro en el proceso

– La confidencialidad del cliente como excusa para esconder el modelo de negocio de la consultoría múltiple, cuando más de una empresa ofrece el mismo puesto de trabajo, y su repercusión para el candidato, tanto a nivel económico como en cuanto a gestión de su conciliación.

– La precariedad y abusos laborales a los que se ven expuestos los candidatos que optan por mal-negociar su conciliacion con empresas que no tienen una base de cultural real hacia la persona.

1.2- Educación en Work-life Balance

Como segunda parte, Susana, se centró en Educar a los asistentes en premisas unas premisas básicas para entender la conciliación laboral de forma sana en la empresa, dichas premisas son:

– La conciliación entendida como maternidad y/o paternidad, su alternativa Work-life balance y sus problemas asociados tanto para hombres como para mujeres.

– El entorno socio-cultural de España en el que hay que enmarcar la conciliación laboral que sufrimos, conjunto con los estereotipos de las empresa que incluso conciliando tienen por superar.

Dar ejemplos de empresas reales en España que concilian exitosamente (Pronoide y Kaleidos)

Llamar a la acción en la empresa a la hora de sumarse al carro de la cultura por las personas en la empresa responsable.

2.- Kaleidos

Yamila Moreno habla representando a su empresa como un modelo de conciliación en empresa de desarrollo TIC que cuida de sus personas y atienen a sus necesidades de conciliación personal.

Al igual que en otras ocasiones vamos a daros unos datos para que sepáis primero qué tipo de empresa es Kaleidos:
Tamaño de empresa: Pyme, 21 trabajadores
Año de fundación: 2011
Socios fundadores:Emprendimiento colectivo
Historia: En 2011 un grupo de 14 desarrolladores y desarrolladoras se unen con el propósito de formar la empresa en la que siempre quisieron trabajar. Sin tener mucha idea de cómo desarrollar un proyecto empresarial y basándose en una lista de deseos, beneficos y dificultades que confeccionaron conjuntamente “lista wtf”.

Según nos explica Yamila en Kaleidos:
1.- Las personas y sus necesidades son transversales al resto del desarrollo laboral.

2.- Nacen de una cultura conjunta y evolución en el tiempo a la consciencia de sus implicaciones.

3.- Tienen un comité ético para el cuidado de los productos que puedan interferir en sus principios.

4.- Mezclan: lo laboral, lo personal la motivación y la productividad

Medidas concretas con que cuentan en Kaleidos:
1.- En cuanto a la jornada laboral; se puede elegir entre jornada partida o jornada intensiva y el momento en qué se disfruta.

2.- En cuanto al periodo de vacaciones; libre elección del periodo vacacional

3.- Presupuesto para formación sin límite de aplicación.

4.- Mucho foco en la comunicación interna

5.- La felicidad laboral como un fin en sí mismo.

Efecto en la empresa de esta forma de hacer:
1.- Rotación muy baja

2.- Productividad elevada

3.- Innovación continua

4.- Competitividad dentro del mercado de proyectos grandes

5.- Atracción de talento

2.- Pronoide

Tras la intervención de Yamila es el turno de Jorge Arévalo que nos va ha hablar de la empresa de formación en tecnologías TIC Pronoide.

En cuanto a qué tipo de empresa es Pronoide aquí tenéis algunos datos
Tamaño de empresa: Pyme, 21 trabajadores
Año de fundación: 2003
Fundador: Fernando Redondo
Historia: En 2013 Fernando Redondo inicia una empresa de formaciones técnicas que va creciendo y manteniéndose a lo largo de los años de forma sostenida.

Jorge habla de los principios de la compañía, que son públicos y transparentes, por resumirlos sus ejes con:
1.- Las personas y el equipo

2.- La pasión por la tecnología, aprender y difundir

3.- La constancia y sostenibilidad

4.- La transparencia, legalidad y honradez

En definitiva una concepción de la empresa de dentro a fuera, desde el individuo hasta sus clientes y la sociedad dentro de un modelo ético.

En la práctica cómo es el modelo de negocio que sustentan estos principios y ayuda a conciliar a sus empleados:
1.- Los espacios; no tienen oficina, trabajan desde casa y se trasladan en los momentos puntuales de las formaciones

2.- Los tiempos también tienen mucha flexibilidad excepto en momentos puntuales

3.- En cuanto a la tarea; existe una coherencia para lo que se pide a cada persona, especialización y carga de trabajo asumible.

4.- Delegación y responsabilidad del trabajador hacen que la libertad del mismo sea posible.

5.- Interés por el estado emocional de la persona; transparencia para la detección de posibles puntos de burn-out

6.- El modelo de negocio de los cursos dan la ventaja de vacaciones extensas.

7.- Reuniones de equipo y estrategia compartida; de nuevo transparencia.

Comentarios personales desde yosoytumadre

Codemotion es un espacio muy especial y de mucho nivel en el sector TIC y queríamos estar rodeados de empresas que nos parecen muy potentes desde sus bases para ofrecer conciliación a sus trabajadores.

Empresas con una ética excepcional y parte de su modelo de negocio; por eso poco más podemos decir sobre Kaleidos y Pronoide ya que son modelos de organizaciones que están totalmente alineadas con las bases de yosoytumadre.

Gracias por vuestro trabajo y gracias a Codemotion y las Comunidades e Individuales que nos apoyaron para poder ser un ponente este año.

Video del Evento

Y para que veas todo lo anterior aquí tienes la ponencia:

Happyforce

HappyForce

Happy Force es una empresa que NOS GUSTA, así, ¡SIN MÁS!… y ese es el espíritu de los Meetups #RebeldesTIC que organizamos conjunamente con empresas del sector… que nos guste o nos parezca interesante y de valor para la comunidad.

Por eso les pedimos participar en #RebeldesTIC y que nos contasen cómo concilian con sus trabajadores.

Nos reunimos en Google Campus con Sergio Cancelo, Happy mánager, experto en Recursos Humanos y co-fundador en Happy Force.

Pero antes de escuchar el modelo en cuanto a sus personas y cultura empresarial tenemos que fijarnos en el tipo de compañía que es:
Tamaño de empresa: Pyme de menos de 15 trabajadores.
Negocio y productos: Su negocio se basa en el desarrollo, gestión y venta de una app móvil para otras empresas que desean medir el nivel de felicidad de sus empleados.
Año de fundación: 2015
Socios fundadores: Alex Ríos, Sergio Cancelo y Daniel Castro.
Historia: Su historia se remonta a Mobivery. Alex Ríos, fué su fundador y director desde 2008 cuando nació como una start-up y durante su periodo de crecimiento considerado por muchos espectacular. Durante dos años Mobivery obtuvo el galardor a la mejor pyme española donde poder trabajar gracias a su innovación en cuanto a la cultura de personas dentro de la empresa.

¿Peró qué es lo que nos cuenta Sergio que hace que nos fijemos en Happy Force en materia de cultura de personas y conciliación laboral?

1.- Responsabilidad de las personas:
Hablan de la libertad de la persona en la compañía en conjunto con su responsabilidad y verdaderamente le dan mucha importancia a la confianza, la implicación y capacitación de sus integrantes en su día a día.

2.- Flexibilidad espacial: En Happy Force han opostado fuerte por no tener oficina física y por el Tele-trabajo y desde este punto e vista nos hablan de sus ventajas económicas y su apoyo fundamental en el uso de herramientas colaborativas para que el trabajo fluya.

3.- Flexibilidad temporal: Igualmente intentan que los horarios y vacaciones sean elegidos por los trabajadores. Para ello es imprescindible tener una serie de rutinas colaborativas.

4.- Pluses a los trabajadores: Cuidar detalles que pueden suponer un desenbolso económico para los trabajadores por su forma de operar como el “Bono Tech” para que el trabajador lo emplée en comprarse el equipo con el que quiere trabajar o pagarse un co-working desde el que hacerlo.

También en cuanto a desarrollo y formación cuidan de que los trabajadores elijan en qué áreas pueden formarse y que luego se convierta en un plus y aprendizaje transversal para el resto de la compañía.

5.- Herramientas de integración de negocio y personas: utilizan Hoshinplan como herramienta para la integración de las personas en la base del negocio de la compañía y en su crecimiento.

Atienden de forma especial el Omboarding de las personas en la compañía, es decir, su integración y conocimiento del equipo y del negocio desde su llegada a la empresa.

6.- Plan personalizado: También nos habla de conocer las necesidades de cada trabajador para ser integradas en el equipo y la importancia de saber e integrar todas las facetas de las personas en la empresa, no sólo la profesional.

Además Sergio nos propone una serie de Tips como fundamentales para el buen desarrollo de las personas en la empresa, que son:

TIP: Autonomía personas
TIP: Compromiso
TIP: Onboarding
TIP: Transparencia y Comunicación

Y nos deja una frase de esas que nos quedamos para nuestro ADN a la hora de entender los negocios basados en las personas que es: “Tratamos a las personas como nos gustaría que nos trataran a nosotros”

Comentarios personales desde yosoytumadre

Podría parecer que ya que Happy Force se dedica a “vender” Felicidad empresarial todo lo anterior es una máscara de márketing y de negocio… pero es que además se acompaña de acciones y de personas que apoyan todo lo anterior.

Nos acercamos a ellos sin tener referencias y el apoyo y la cercanía nos han ganado. No hay nada mejor que tomarte un café con alguien para conocerlos de tu a tu … pero es que además las referencias directas que por casualidades de la vida nos unen nos confirman lo que sabemos; Happy Force no vende algo que no practida y en lo que no crée

¡Nos gusta Happy Force!